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品牌授权——取人之长补己之短

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发表于 2015-3-25 16:52:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    中国是一个产品制造大国,这在世界范围内都是公认的事实。不仅产品生产制造数额高居世界前列,产品出口数额同样遥遥领先于其他国家。然而我国产品虽然产量大、品牌 多,但是均有一个同样的致命弱点——大而不强。

    之所以被称之为“制造大国”而不是品牌强国,最根本的原因是我们品牌意识不强。众多生产企业在产品造型与设计上只是一味地跟着别人走,单纯从表面上去靠近国际品牌,不在技术与本质上有所创新,国企想要谈及超越,何其之难。

    如今,国内大到知名企业小到无名生产商,最热衷的便是打广告战、价格战,但就是不打品牌战。虽然通过这些途径短期内企业会获得一定的利益,但是肯定不能长远发展,因为品牌价值的沉淀才是企业前行的动力。目前,很多企业已经意识到了这一点,开始为品牌发展谋策略。

    更有不少国人认为,特别是专家学者呼吁,要打造自我、民主品牌。有多少善良单纯的企业家对此深信不疑,在前赴后继通往自我品牌塑造的“战斗”中冲锋陷阵继而“壮烈牺牲”。由此可见,国人不是没有想过要走商品名牌化的道路,也不是没有为创建自我品牌奋斗过,但最终都被时间掩埋,在激烈的市场竞争中被否定为不切实际。

    这些与我国国情及市场现状不无关系。走自我品牌创建之路是好事,但现在才起步,且已一己绵薄之力,在品牌竞争如此激烈的21世纪,未免是以卵击石了。早在90年代初期,我国由计划经济向市场经济转型,便是企业主动打造品牌和经营品牌的好时机。但这个时期我国品牌意识还很淡漠,还在扩生产忙市场的阶段,品牌的理念非常薄弱,没有经过时间的考验。而国外的大品牌却不一样,它们早在中国生产“品牌”这一概念之前便已经拥有大量品牌资源,发展至今,更是有上百年历史。

    因此,国内企业想要在品牌战略上有所创新与收获,仅靠自身的气力是远远不够的。我们得借助外来品牌百余年的价值沉淀来使力,以品牌授权这种新兴的商业模式来改善国内品牌市场,在知名品牌标贴的保护下突出重围,继而逐步发展出自我品牌、民族品牌。

    今天,便是本着引进外来资源的目的,对外学习先进的管理经验去经营技巧,最终达到创建民族品牌的效果。这种操作模式恰类似于40年之前邓小平同志向中国社稷献策的伟大方针。 

    40年前,因为改革开放 、师夷长技以制夷的运作方针,从1978年至2000年,中华人民共和国由一个尚有2亿人生活在贫困线下,与世隔绝的国家,变成了一个经济繁荣,有着活跃市场的强大经济体,并减少了当时世界近1/5的贫困人口。中国也在迈向工业化的道路上飞速前进,成为新的世界工厂。

    为何要改革开放,因为要引进外资、高新技术、引进科学与先进的管理模式。借用资本市场百余年沉淀下来的市场操作经验,师夷长技以制夷。即便是从提廉价劳动力的低层次原料加工方式开始改革开放,也在所不惧。

    40年后的今天,所提供的品牌授权按这一崭新经营方式,与邓小平的指导方针不谋而合。通过引进外资(国外知名品牌)到国内进行研究并学习,继而后来居上,以创新将其超越。因为对模仿最好的保护就是不断的创新,让我们模仿的国际品牌都成为我们过去的产品,让消费者看到的,是我们自己的品牌,中国的民族品牌!

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发表于 2015-9-16 10:46:55 | 显示全部楼层
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有道理。。。
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发表于 2016-3-7 15:35:31 | 显示全部楼层
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不错不错,楼主您辛苦了。。。
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