设为首页收藏本站

博大兴网络技术资讯网_中国福步冠达创业管理资讯网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

点击进入授权页面

只需一步,快速开始

搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 617|回复: 3

管理型领导者要具备的五种能力

[复制链接]

59

主题

140

帖子

1446

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
1446
发表于 2015-3-25 14:02:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
智能网站

领导者要统率追随者,并且领导他们作出对组织的贡献。如果领导者没有能力管理追随者,那么要做出成绩,是非常困难的。一个组织的发展,离不开领导者的卓越管理,但更离不开追随者的奉献精神。领导者与追随者是相互依存、相互作用、相互影响的一对生命共同体的关系。领导者是大脑,那么追随者就是躯体;领导者是心脏,那么追随者就是神经系统与血液。在一个组织里,领导者与追随者是谁也离不开谁的。

领导者要具备五种的基本能力。

第一种能力是挑战现状的能力。现代社会,日新月异,如果不及时调整战略与战术,不及时调整管理,那么就会使得组织与社会发展不匹配。而且过去存在的隐患与问题还遗留在那里,并且“温水煮青蛙”似地慢慢煮熟组织,慢慢地煮死组织。所以,只有适时适宜的挑战现状,进行变革,才能使得组织改革弊端,重新获得生机。这种挑战现状,进行变革,就如同“凤凰涅磐,浴火重生”一样。

第二种能力是共启愿景的能力。,

。只有信仰与希望,才是支撑众人同心同德、同甘共苦、同舟共济的精神驱动力。而愿景就承担了组织急需的信仰与希望的责任。想想历史,孙中山提出了推翻帝制,实现三民主主义的愿景,使得很多革命先驱为之流血奋不顾身。想想当年,毛主席提出推翻压迫人民的三座大山,让人民当家作主的愿景,使得很多革命英雄为之抛头颅,洒热血。想想如今,习主席提出复兴中华民族的伟大愿景,使得反腐倡廉与改革工作如火如荼地进行着。共启愿景是领导者一种特殊能力,不是一般人能拥有的。

第三种能力是让众人行的能力。让众人行,顾名思义就是让追随者听命令,服从安排。还可理解为让大家行动起来。如果大家都不听命令,都各行其事,组织的目标的实现就会停滞。实干兴邦,实干兴企。说不如做。做下去一定会有结果与收获。不做,只知耍嘴皮子,永远没有结果与收获。领导者管理的关键是让追随者行动起来,而不是自个唱独角戏。

第四种能力是以身作则的能力。己身正,不令而行;己身不正,虽令不从。从这句话可以看出,领导者的表率作用与榜样作用是非常有用的,能使得追随者效仿领导者的行为。如果领导者不以身作则,那么追随者就会想,领导者都不做的事情,我干嘛要去努力做。但是当领导者以身作则的时候,追随者就会想,这事连领导者都在做,我凭什么不做。再者,追随者看到领导者都在做事,自己不做,会觉得不好意思。当然,除了一百人里有几个厚脸皮与无赖型的员工外,其他的员工看到领导者以身作则的话,都会行动起来。


第五种能力是激励人心的能力。为什么要对追随者进行激励?因为激励能使得他们超水平发挥才干,做出更多的业绩出来。如果把一个人的工作成绩,用数量10来表示,受到激励后的这个人,他的工作成绩就会超过10,可能达到15,或者达到20,更有可能达到30。所以,激励的目的,就是要让追随者把工作做得更多、更好。如果领导者缺乏激励人心的能力,那么就不是一个称职的领导者。


回复

使用道具 举报

61

主题

276

帖子

1752

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
1752
发表于 2015-6-18 13:25:20 | 显示全部楼层
智能网站
帮你顶下哈!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

54

主题

153

帖子

1371

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
1371
发表于 2015-9-11 10:43:23 | 显示全部楼层
智能网站
没看完~~~~~~ 先顶,好同志
回复 支持 反对

使用道具 举报

133

主题

227

帖子

3327

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
3327
发表于 2016-3-8 11:38:29 | 显示全部楼层
智能网站
相当不错,感谢无私分享精神!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册  

本版积分规则

博大兴商城
客服
客服代码

新明新途

 
 
技术支持
在线客服
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息
博大兴网赚研究网05群
工作时间:
10:00-21:00
 
Archiver|申请友情链接  
本站提供网上自由讨论使用,所有个人言论并不代表本站立场,本站不负任何责任.如发现有侵权行为,请与我们联系.
我们将立刻从网站上删除,并向所有持版权者致最深歉意.
本站法人代表:陈上燕 QQ:791672780 E-mail:csy@bodaxing.com
我们一直在努力成为最好的社区论坛
Powered by Discuz! X3 返回顶部