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企业运营机制创新需要企业家的视野、勇气和决心

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发表于 2015-3-10 23:09:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    企业发展到不同的阶段,面临的不同的问题,如何根据市场的需求和竞争的状况,建立公司可持续发展的运营机制,是每个企业必须思考的。
    很多企业的运营机制从公司创建开始,一直都没有变化过,这种情况是非常危险的。为什么?
    笔者调研很多的企业,不管是大型央企还是民营企业,都面临同样的问题:客户的需求在不断变化,企业的运营成本越来越高,行业的竞争越来越激烈,企业的利润压力越来越大,企业未来的发展在哪里?如何建立高效的运营机制,如何对企业的运营机制进行变革,是现在很多企业发展面临的一大难题。
    但是企业运营的变革肯定会面临很大的阻力,任何变革都会面临阻力。当初,华为在进行变革的时候,任总就说:我们以前穿的是草鞋,但是已经习惯了,现在换上一双美国的鞋,这双鞋虽然好,但是刚穿上脚的时候,还是不舒服的,但是,一旦我们适应了这双鞋,我们将会跑得更快……
    很多企业担心变革一旦管理不会,会变成更加糟糕:“不变革是等死,变革是找死”。但是,我要说的是,如果不变革,企业一点希望都没有,至少变革能够给我们带来一点希望,而且,如果企业家能够在变革前,选择正确的方式和方法,选择正确的方向,选择正确的时机,企业的变革还是会成功的。华为变革的成功,海尔变革的成功、美的变革的成功,三星变革的成功等等,都说明了,企业只有变革才能适应未来市场的发展需要,企业只有变革才能创造更加美好的未来……

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发表于 2015-4-19 18:50:58 | 显示全部楼层
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有道理。。。
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发表于 2015-8-30 18:30:11 | 显示全部楼层
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谢谢楼主,共同发展
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发表于 2016-1-25 12:10:18 | 显示全部楼层
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没看完~~~~~~ 先顶,好同志
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